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Industrial Makers
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UN PERCORSO STRUTTURATO 

PER APPRENDERE I SEGRETI

DELL’OPERATIONS MANAGEMENT

Un programma di formazione avanzato, focalizzato sull'eccellenza operativa, dove esperti del settore condividono il loro know-how attraverso sessioni pratiche e coinvolgenti. L'obiettivo: apprendere in modo tangibile le best practice dell'industria italiana d’avanguardia

e sviluppare competenze direttamente applicabili.

COS'È INDUSTRIAL MAKERS?

INDUSTRIAL MAKERS è un corso progettato da importanti manager ed esperti industriali che desiderano condividere e coltivare una cultura di eccellenza operativa:​

  • Sessioni di formazione di 4 o 6 ore.

  • Puoi scegliere la o le sessioni più adatte al tuo profilo professionale e alla tua realtà aziendale.

  • In remoto e/o in presenza.

  • Il corso può essere finanziato.

INDUSTRIAL MAKERS è rivolto a chiunque lavori nel campo della gestione operativa e voglia fare la differenza. "Homo Faber Fortunae Suae" è l'espressione latina che significa "gli esseri umani sono artefici del proprio destino" e descrive perfettamente uomini e donne, ovvero i Makers, che possiedono le competenze, l'attitudine e la determinazione per guidare la gestione operativa della propria azienda verso livelli di eccellenza.

INDUSTRIAL MAKERS - WHAT IS IT?
Overview and Objectives
Overview and Objectives

L'esperienza di chi ogni giorno vive

le sfide delle Operations

Industrial Makers offre una formazione esclusiva dal taglio fortemente esperienziale: il percorso è stato ideato e progettato con manager

e imprenditori dalla lunga expertise in ambito Operations, maturata all’interno di PMI e di grandi multinazionali appartenenti a diversi settori, per permettere ai partecipanti di acquisire strumenti pratici e applicabili da subito.

Gli obiettivi del percorso

1

Acquisire le best practice

in ambito operation

2

Approfondire i processi

e standard di successo

3

Padroneggiare tecniche

e mindset

4

Sviluppare un'attitudine 

al problem scouting

e al problem solving

Per chi

Per tutti coloro che

vogliono confrontarsi

con l'ambito operations nelle sue numerose aree.

Quando

Un calendario di sessioni formative che si articolano nel corso dell'anno.

Dove

All'interno di PMI e grandi multinazionali,

con manager-formatori

che hanno costruito

e vissuto esperienze industriali di successo all'interno della propria realtà aziendale.

Come

Le sessioni formative possono essere fruite

in presenza o da remoto.

1 session 2025

IL PROGRAMMA

 

Sessioni 2025

1

WEAK POINT MANAGEMENT SYSTEM

Come migliorare la qualità tramite il visual management e l'identificazione dei punti critici

STEFANO CORTIGLIONI

COO - Chief Operating Officer in MEP SpA

       Venerdì 30/05/2025 | 09:00-16:00

     Pergola (PU)

     Presso MEP SpA

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Partecipa

Sessioni 2024

Nero Chess Pieces

1° Sessione

Venerdì 26/4/24

Lo stretto legame tra strategia ed esecuzione operativa

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Xavier Repenne

Consulente in Industrial Operations Management

Beograd (Serbia)

9:00 - 16:00

6 ore

Intraprendete il percorso di trasformazione del modulo iniziale di Industrial Makers, dove i partecipanti esploreranno le basi strategiche, approfondiranno le dinamiche di mercato e acquisiranno conoscenze su come gestire operazioni efficienti ed efficaci. Dalla definizione della strategia aziendale all'adozione dell'implementazione Lean, questo modulo getta le basi per l'eccellenza operativa, guidandovi attraverso le complessità della visione della supply chain e celebrando i risultati ottenuti lungo il percorso.

Sessione terminata

Image by Arno Senoner

2° Sessione

Mercoledì 29/5/24

Ottimizzare l'eccellenza della supply chain: svelare le strategie dall'impatto esterno alla brillantezza interna

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Alexandre Lepee

Plant manager

Electrolux Professional

In remoto

9:00 - 13:00

4 ore

Durante il modulo, inizieremo analizzando tutti i fattori esterni che possono influire sulle prestazioni della supply chain. Esploreremo poi la supply chain esterna, analizzando aspetti che vanno dai fornitori ai clienti. Infine, concluderemo presentando le migliori pratiche per la gestione della supply chain interna, concentrandoci sia sui componenti che sui prodotti finiti.

Sessione terminata

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3° Sessione

Venerdì 06/9/24

Padroneggiare il panorama finanziario: gestire profitti e perdite nelle strategie contabili e industriali

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Constance Fougerat

Industrial controller multi-site

Electrolux Professional

In remoto

9:00 - 13:00

4 ore

Questo modulo vi permetterà di addentrarvi nel mondo della contabilità e dell'utilizzo industriale del conto economico. I partecipanti analizzeranno gli obiettivi di performance, le strategie di implementazione lean e l'efficacia delle metriche di performance.

Sessione terminata

IL COMITATO SCIENTIFICO

L'esperienza di chi vive quotidianamente le sfide delle Industrial Operations.

Il corso è stato ideato e progettato da manager e imprenditori con una vasta esperienza in ambito operations, maturata in PMI e multinazionali operanti in diversi settori. Il criterio dell'esperienza sul campo ha guidato anche la scelta dei docenti e delle realtà aziendali proposte come esempi per uno o più aspetti specifici delle operations.

INDUSTRIAL MAKERS punta quindi su un metodo formativo fortemente esperienziale: ogni aspetto teorico o metodologico viene insegnato soprattutto dal punto di vista di chi lo ha sperimentato. Da qui l'idea di esplorare il gemba, il cuore della produzione e della logistica di un'azienda, e di toccare con mano il sapiente e in continua evoluzione equilibrio tra efficienza, qualità ed economicità, attraverso percorsi organizzativi, formativi e tecnologici.

 

Sia il board scientifico che i docenti hanno contribuito in egual misura a costruire realtà fortemente orientate all'obiettivo di ogni responsabile operations: trasformare questo vasto e articolato settore aziendale in un fattore decisivo di competitività.

"Se non riesci a descrivere ciò che stai facendo come un processo, non sai cosa stai facendo."
(W. Edwards Deming)
 
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DIRETTORE SCIENTIFICO

Xavier Rapenne, LEANBET FRANCE

XR ha iniziato la sua carriera nella Marina Francese, per poi passare all'industria. Laureato in Ingegneria Meccanica e Automazione e Master in Management, ha guidato aziende manifatturiere in Francia, Polonia, Spagna e Cina, affrontando diversi progetti e sfide. Dalle piccole alle grandi aziende, ha gestito la produzione di singoli pezzi fino alla produzione di massa in ambito B2B e B2C. La sua frase preferita: "Tutto è possibile con una squadra"!

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VICEDIRETTORE SCIENTIFICO

Andrea Bet, LEANBET 

Ingegnere meccanico e Executive MBA presso la Bologna Business School, ha lavorato in Italia e in Europa come Lean R&D Manager e Kaizen Manager. Per Electrolux Professional ha diretto importanti siti produttivi in ​​Thailandia e Cina. In Oriente ha l'opportunità di approfondire e applicare la cultura Kaizen, che diventa parte del suo DNA umano e professionale. Dal 2004, con LeanBet, guida le aziende attraverso la profonda e costante trasformazione e miglioramento che può proiettarle nel futuro, aiutandole a essere competitive e a valorizzare appieno il loro asset più importante: le persone.

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VICEDIRETTORE SCIENTIFICO

AREA SMES

Alberto Buchberger, DIALCOS

Alberto Buchberger è Presidente del Consiglio di Amministrazione di Dialcos Spa, fa parte del Consiglio di Amministrazione di Coquendam Srl ed è Amministratore Delegato di Certiblok.

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VICEDIRETTRICE SCIENTIFICA LEARNING SPECIALIST

Stefanie Rankin, LEANBET

Stefanie Rankin è un'insegnante di inglese con oltre 30 anni di esperienza nel supportare le aziende nell'insegnamento dell'inglese e gli istituti di formazione in inglese professionale.

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VICEDIRETTORE SCIENTIFICO

Alexandre Lepee, Electrolux Professional

Alexandre Lepee, Direttore di stabilimento di Electrolux Professional

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VICEDIRETTRICE SCIENTIFICA

Constance Fougerat, Electrolux Professional

Constance Fougerat, Industrial controller multi-site presso Electrolux Professional

Scientific Committee
Program
Prices
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INFORMAZIONI PRATICHE

Costi e come registrarsi

Massimo 30 posti in presenza

100 posti online disponibili per l'evento

Le sessioni si svolgeranno in presenza (quando previste) o da remoto. In alternativa, sarà possibile iscriversi esclusivamente in modalità a distanza.

 

La quota di partecipazione per la partecipazione in presenza (quando previste) è di € 180 + IVA a partecipante per ogni modulo/sessione (se acquistati singolarmente).

 

La quota di partecipazione per la sola partecipazione a distanza è di € 150 + IVA a partecipante per ogni modulo/sessione (se acquistati singolarmente).

 

Il pagamento deve essere effettuato anticipatamente tramite bonifico bancario almeno 2 giorni prima di ogni modulo.

Per iscriversi, è sufficiente chiamare il numero +39 376 210 8166 o inviare un'e-mail a trainingcenter@leanbet.eu o direttamente dal nostro catalogo: per partecipare in presenza clicca qui o per partecipare in remoto clicca qui.

La richiesta di iscrizione, debitamente firmata, deve essere inviata via e-mail a trainingcenter@leanbet.eu 2 giorni prima di ogni modulo.

Richiedi maggiori informazioni

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