Lean transformation - come costruire la Road Map della trasformazione
- conoscere quali sono le domande da porsi per disegnare la propria strada per la trasformazione lean
- conoscere una proposta di percorso con gli step fondamentali
- ottenere alcuni strumenti che possono accellerare e strutturare la trasformazione.
Con un approccio che nasce da diverse esperienze vissuta in azienda, il percorso formativo raccoglie 3 macro-contenuti che vogliono orientare l’interlocutore verso l’introduzione di una lean transformation quanto possibile vicina alla propria realtà aziendale:
- gli errori non commettere
- gli aspetti aziendali considerare per pianificare una lean transformation
- i passi del percorso da seguire per la trasformazione
All’interno di questa sessione vengono anche brevemente introdotti alcuni degli strumenti che possono supportare con metodo:
- la risoluzione di un problema – metodo Problem Solving
- rendere veloce la formazione – Training Within Industry (TWI)
- analizzare un flusso informativo – Makigami
8 ore
Il corso è programmato in base alle richieste dei clienti e sarà attivato una volta raggiunti almeno 8 partecipanti.
Nel caso in cui desideriate prenotare il corso, potete procedere con l'acquisto, e questo avrà validità per un anno. Se, entro tale periodo, il corso non viene erogato, vi sarà rimborsata l'intera quota di iscrizione originariamente pagata.
Come alternativa, potete effettuare una prenotazione senza pagamento inviando una mail a trainingcenter@leanbet.eu. In tal caso, sarete tempestivamente avvisati non appena il corso sarà pronto per essere erogato.
Per ulteriori dettagli e informazioni, non esitate a contattarci scrivendo a trainingcenter@leanbet.euIl corso è previsto in remoto in 6 sessioni da 4 ore oppure in presenza presso la sede del cliente. I costi di trasferta/pernottamento sono esclusi dal prezzo indicato.