Lean Six Sigma - Black Belt
I partecipanti ai corsi Six Sigma acquisiscono le capacità per impostare in maniera sostenibile un programma di Miglioramento Continuo, assicurando la coerenza dei singoli progetti rispetto alla strategia aziendale. Inoltre il corso Black Belt permette di sviluppare le competenze necessarie per gestire progetti di alta complessità e con impatto inter-funzionale.
Il training è un insieme completo di argomenti che sono destinati ad essere rappresentazioni delle competenze minime universalmente e comunemente accettate e dei requisiti di competenza di base delle Green e Black Belt Lean Six Sigma.
Il percorso si suddivide in 5 step principali: Definire, Misurare, Analizzare, Migliorare e Controllare, ciascuna suddivisa in sottocategorie costituite da singoli argomenti tematici.
3.0 Analisi
Analisi di regressione multipla
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Regressione non lineare
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Regressione lineare multipla
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Intervalli di confidenza e previsione
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Analisi dei residui
Test di ipotesi
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Concetti generali e obiettivi del test delle ipotesi
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Power di un test;
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Rischio Alpha & Beta
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Tipi di test di ipotesi
Test di ipotesi con dati normali
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2 sample test t
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Test della varianza del campione
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ANOVA
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Test delle equal variances
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Test di normalità e calcolo della dimensione del campione,
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Esecuzione di test e interpretazione dei risultati.
Test di ipotesi con dati non normali
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Mann-Whitney
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Kruskal-Wallis
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Test per Proporzioni (uno e due campioni)
Test Chi quadrato (tabelle di contingenza)
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4.0 Fase di miglioramento
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Design of Experiment
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Obiettivi dell'esperimento
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Metodi sperimentali
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Considerazioni sulla progettazione dell'esperimento
Esperimenti fattoriali completi
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Disegni fattoriali completi 2k
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Modelli matematici lineari e quadratici
Disegni bilanciati e ortogonali -
Punti centrali
Esperimenti fattoriali frazionari
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Design frazionati
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Effetti confondenti
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Risoluzione sperimentale
Superfici di risposta (RSM), Mixture Experiments
5.0 Fase di controllo
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Lean Controls
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Metodi di controllo
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Kanban
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Poka-Yoke (correzione degli errori)
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Controllo statistico di processo (SPC)
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Grafici CumSum e EWMA
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Piani di controllo Six Sigma
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6.0 Sviluppo delle soft skills per gestire il miglioramento
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Teamwork
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Comunicazione efficace
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Gestione del cambiamento
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Sessione
Presenza/remoto
data e orario
1 Presenza 7 ottobre 25 9-18 2 Presenza
21 ottobre 9-18 3 Remoto 4 novembre 9-10 4 Presenza 11 novembre 9-18 5 Presenza 25 novembre 9-19 6 Presenza 16 dicembre 8-12.3 7 Presenza 13 gennaio 26 9-18 8 Presenza 27 gennaio 9-18 9 Remoto 10 febbraio 8.30-12.30 10 Presenza 3 marzo 9-18