Il concetto di valore e i 7 sprechi di produzione

• Acquisire una comprensione approfondita dei principi alla base della Lean Manufacturing, differenziandoli in modo distintivo da approcci simili.
• Introdurre e approfondire i concetti di "valore" e "spreco" nel contesto dell'ambiente produttivo.
• Sviluppare competenze operative attraverso l'applicazione chiave di approcci come il Kaizen e il Just in Time (JIT).
• Favorire un ambiente propizio all'adozione di una cultura del cambiamento dinamica e reattiva.

MOD. 1 - Riscoperta della Fabbrica Snella

• Un'analisi storica della fabbrica snella con un focus sulle origini del TPS (Toyota Production System).
• Esplorazione dei principali pilastri di un'azienda snella e le ragioni di avvicinamento alla Lean Manufacturing.
• Approfondimento sull'eliminazione dei 7 sprechi nei processi (7 Muda) con particolare attenzione alle attività a valore aggiunto.
• Introduzione all'approccio del Miglioramento Continuo (Kaizen) e strategie per selezionare le prestazioni da migliorare con il deployment degli obiettivi.

MOD. 2 - Il Mondo Lean

• Illustrazione dei principi, degli obiettivi e degli strumenti fondamentali della Lean Manufacturing.
• Analisi dei vantaggi derivanti dall'implementazione dei 4 pilastri: costo, qualità, tempo e flessibilità.
• Esame approfondito della ricerca e eliminazione degli sprechi, con una classificazione delle attività in VA/NVA.
• Studio del processo e del flusso del valore in azienda, con una roadmap per l'implementazione e un focus sul collegamento con il Cliente.

MOD. 3 - Tecniche Operative Avanzate

• Approfondimento delle tecniche operative attraverso la mappatura dei processi.
• Utilizzo pratico di strumenti come Microsoft Visio2007® per la Value Stream Mapping (VSM), SIPOC, Makigami e Spaghetti Chart.
• Analisi dettagliata dei simboli utilizzati nella VSM, insieme a focus su Cellular Manufacturing, KANBAN, 5S - Visual Factory, SMED e TPM.
• Illustrazione di esempi concreti attraverso casi reali che dimostrano l'applicazione efficace delle tecniche operative discusse.

16 ore