Project management - la fase di planning
Un progetto è una iniziativa che crea un cambiamento, realizza un prodotto o un servizio nuovi. Per completarlo con successo è necessario il coordinamento e la collaborazione di diversi attori, rispettando i vincoli e le condizioni esistenti (tempi, costi, caratteristiche dell’output finale, ecc…).
Avviare e pianificare correttamente un progetto pone le basi per una sua coerente gestione, aumentando la probabilità di successo e permettendo di completarlo rimanendo nei termini di tempo assegnati e all’interno del budget stabilito.
Gli standard internazionali di project management
Il progetto, il suo ciclo di vita
L’ambiente di progetto: attori e stakeholder, team, modelli organizzativi
Gli approcci: predittivo, agile e ibridoAvvio e pianificazione
Project Charter
Deliverable e Scope Management
WBS: Work Breakdown Structure
Gruppo di lavoro: competenze e responsabilità
Il costo del progetto: risorse umane, materiali, economiche
Tecniche e metodi di stima
Sequenza e durata delle attività
Allocazione delle risorse
Schedulazione delle attività
Realizzazione di un piano di progettoIl Gantt
La preparazione del monitoraggio e controllo di progetto
16 ore
Il corso è programmato in base alle richieste dei clienti e sarà attivato una volta raggiunti almeno 8 partecipanti. Nel caso in cui desideriate prenotare il corso, potete procedere con l'acquisto, e questo avrà validità per un anno. Se, entro tale periodo, il corso non viene erogato, vi sarà rimborsata l'intera quota di iscrizione originariamente pagata. Come alternativa, potete effettuare una prenotazione senza pagamento inviando una mail a trainingcenter@leanbet.eu. In tal caso, sarete tempestivamente avvisati non appena il corso sarà pronto per essere erogato. Per ulteriori dettagli e informazioni, non esitate a contattarci scrivendo a trainingcenter@leanbet.eu
Il corso è previsto in remoto in 6 sessioni da 4 ore oppure in presenza presso la sede del cliente. I costi di trasferta/pernottamento sono esclusi dal prezzo indicato.