PROJECT TIME, COST & RISK MANAGEMENT
Il corso approfondisce ad un livello avanzato tre dimensioni fondamentali del progetto: da un lato la gestione e il monitoraggio dei tempi concordati e del budget assegnato per raggiungere il risultato richiesto al progetto; dall’altro la previsione dei rischi, con l’obiettivo di diminuire al massimo l’insorgere di ostacoli e contrattempi
Stesura del budget: la Cost Baseline
Monitorare e controllare il lavoro di progetto, nei tempi e nei costi, in maniera integrata
Lo standard internazionale: il metodo Earned Value Method
Indici di performance (prestazioni) del progetto e previsioni a finire, valutando l’impatto su processi e procedure aziendali
I rischi di progetto: definizioni e approccio
Pianificare la gestione dei rischi: Risk Management Plan
Identificare i rischi: Risk Register
L’analisi qualitativa dei rischi: matrice dei rischi
Cenni di analisi quantitativa dei rischi
Pianificare la risposta ai rischi.12 ore
Il corso è programmato in base alle richieste dei clienti e sarà attivato una volta raggiunti almeno 8 partecipanti. Nel caso in cui desideriate prenotare il corso, potete procedere con l'acquisto, e questo avrà validità per un anno. Se, entro tale periodo, il corso non viene erogato, vi sarà rimborsata l'intera quota di iscrizione originariamente pagata. Come alternativa, potete effettuare una prenotazione senza pagamento inviando una mail a trainingcenter@leanbet.eu. In tal caso, sarete tempestivamente avvisati non appena il corso sarà pronto per essere erogato. Per ulteriori dettagli e informazioni, non esitate a contattarci scrivendo a trainingcenter@leanbet.eu
Il corso è previsto in remoto in 6 sessioni da 4 ore oppure in presenza presso la sede del cliente. I costi di trasferta/pernottamento sono esclusi dal prezzo indicato.