Le 5s in azienda
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Promuovere la consapevolezza che un’organizzazione efficace della postazione di lavoro permetta di svolgere le proprie mansioni in modo efficiente.
- Introduzione alla gestione a vista.
- La prima S: individuazione di ciò che è utile e gestione dell’inservibile con utilizzo dei red tags
- La seconda S: sistemare nello spazio. Introduzione alla spaghetti chart e golden zone dell’operatore. Miglioramento dal punto di vista delle movimentazioni umane.
- La terza S: definizione dello standard per il mantenimento della pulizia.
- La quarta S: standardizzazione del processo. Procedure e istruzioni. Implementazione dello standard work.
- la quinta S: disciplina per sostenere il processo. Diffondere la consapevolezza sulla metodologia. Audit di sostegno e miglioramento.
- Didattica esperienziale.
- Applicazione metodologia in azienda su area pilota.
8 ore
Il corso è previsto in remoto in 2 sessioni da 4 ore e in presenza presso Nuova Cerform - in via della Stazione, 41 - 41042 Fiorano Modenese (MO)
Il corso verrà erogato su richiesta da remoto o presso sede del cliente