Guida all'implementazione agile e alla leadership agile
Capire come poter diventare un’azienda di successo cambiando continuamente i propri strumenti per essere più efficaci ed efficienti nella gestione dei progetti.
Nata dalla frustrazione collettiva di alcuni professionisti in Utah nel febbraio del 2001, l'Agile ha lo scopo di trovare una strategia che si radica nella cultura dando metodo e organizzazione ai team che si occupano di gestione dei progetti.
- Perché si usa l'AGILE?
- Rapporti tra cliente e fornitore
- Principi della strategia AGILE
- Vantaggi e svantaggi del metodo Waterfall
- Riportare il cliente al centro
- Coltivare la flessibilità
- Il processo AGILE
- Release, sprint e day
- Continuo utilizzo dei feedback del cliente
- La fluida definizione dei problemi
- Scrum
- Product owner
- Sprint
- Leanbet Sprint Board
- Kanban system
- Cumulative Flow Diagram
- Agile Leadership
- Dinamiche di team
- Tipici errori!
- Leanbet AGILE TOOLS
16 ore
Il corso è programmato in base alle richieste dei clienti e sarà attivato una volta raggiunti almeno 8 partecipanti. Nel caso in cui desideriate prenotare il corso, potete procedere con l'acquisto, e questo avrà validità per un anno. Se, entro tale periodo, il corso non viene erogato, vi sarà rimborsata l'intera quota di iscrizione originariamente pagata. Come alternativa, potete effettuare una prenotazione senza pagamento inviando una mail a trainingcenter@leanbet.eu. In tal caso, sarete tempestivamente avvisati non appena il corso sarà pronto per essere erogato. Per ulteriori dettagli e informazioni, non esitate a contattarci scrivendo a trainingcenter@leanbet.eu
Il corso è previsto in remoto in 6 sessioni da 4 ore oppure in presenza presso la sede del cliente. I costi di trasferta/pernottamento sono esclusi dal prezzo indicato.